AI Maker · DIAS — Data Intelligence Augmented System
La couche Gouverner de DIAS

Vos données. Vos règles. Votre jugement, gardé.

Dans DIAS, l'IA ne décide pas à votre place : elle agit dans un cadre que vous fixez. Les Smart Controls sont l'instrument concret de la souveraineté cognitive.

Entrée
Source de données
Processus
Skill métier
Sortie
Format gouverné
Smart Controls
Cadre d'autonomie
Pourquoi

Le système d'information devient le Système d'Intelligence de l'entreprise.

Il ne peut plus être dans les mains de qui que ce soit d'autre. L'entreprise doit maîtriser à 100 % ses applications, ses données, sa plateforme, son intelligence, sa capacité d'évolution : être autonome, souveraine, sans impasse technologique, avec une maîtrise de bout en bout.

C'est ce que propose AI Maker avec DIAS.

Quoi

DIAS : Data Intelligence Augmented System.

Une plateforme pour concevoir, implémenter, opérationnaliser et faire évoluer vos APPP-IA — vos applications personnalisées.

Une plateforme IA gérée par des IA, appuyée par des humains, avec un niveau de service adapté pour vous accompagner là où c'est utile — et vous rendre autonome partout ailleurs.

Application Personnalisée Par l'IA IA souveraine
Comment rester maître d'œuvre ?
Par le Contrat d'Autonomie.
01 — Ce que DIAS transforme

Du savoir dans les têtes au patrimoine de l'entreprise.

Le savoir-faire est aujourd'hui diffus, fragile, perdu au départ de chaque collaborateur. DIAS le structure en données de référence, puis chaque usage IA — encadré par les Smart Controls — le consigne en capital gouverné.

Aujourd'hui

Savoir tacite

Dans les têtes, dispersé dans les fichiers. Fragile, non transmissible.

Système DIAS

Données structurées + capital gouverné

Socle RAG, règles métier, décisions tracées. Smart Controls en gardien.

Demain

Patrimoine

Durable, transmissible, valorisable. Un actif qui appartient à l'entreprise.

02 — Où vivent les Smart Controls

La gouvernance n'est pas une option de DIAS. C'est son quatrième pôle.

DIAS structure la donnée et l'intelligence autour de quatre pôles. Les Smart Controls matérialisent le dernier — celui qui répond aux trois questions absentes du vibe coding : qui décide, qui valide, qui peut revenir en arrière.

Pôle 1

Créer

Fablab : expérimenter, construire les apps métier.

Pôle 2

Structurer

DataBank : socle RAG, données de référence.

Pôle 3

Sécuriser

Serveur dédié, RGPD natif, isolation.

Pôle 4

Gouverner

Smart Controls : droits, audit, rollback, seuils.

03 — Le cadrage des compétences

L'IA agit là où l'on sait juger. Ailleurs, elle passe le relais.

C'est la souveraineté cognitive rendue concrète. Chaque action d'un agent est rangée sur une échelle d'autonomie : l'IA reste un outil d'expert là où l'humain peut juger, valider et corriger — et dès que le cas sort de ce domaine, elle s'arrête et le confie à un humain.

NIV1

L'IA informe

Elle lit, résume, classe, compare via le RAG du socle. Synthèse de dossier, analyse de document, brouillon de réponse.

Risque faible
NIV2

L'IA propose

Elle recommande sans exécuter. Proposer un devis, suggérer une relance, préparer un plan — l'humain tranche.

Validation conseillée
NIV3

L'IA exécute sous conditions

Elle agit seule dans un cadre précis. Relance standard, classement de ticket, mise à jour de statut. Garde-fous obligatoires.

Garde-fous requis
NIV4

L'IA escalade

Elle s'arrête et passe le relais à un humain. Montant élevé, client sensible, conflit de règles, paiement, suppression, engagement externe.

Autonomie interdite
04 — Les cinq Smart Controls

On ne garantit pas la bonne décision. On borne la pire.

Une app IA est probabiliste : elle peut se tromper en continu, à grande vitesse. Le contrôle remonte d'un cran — de la validation des sorties vers la conception du cadre.

01 / 05

Plafonds durs

contre l'emballement

Limites mécaniques hors de portée de l'agent : budget, actions/heure, tentatives, timeout. Le disjoncteur du système.

02 / 05

Périmètre d'action

contre le hors-piste

Liste blanche, jamais liste noire. L'agent ne peut que ce qui est explicitement permis sur le socle. L'irréversible est interdit par défaut.

03 / 05

Points d'escalade

contre la fausse confiance

L'erreur la plus chère, c'est trancher avec assurance un cas qu'il fallait remonter. Le dirigeant décide le seuil de reprise humaine.

04 / 05

Traçabilité

contre l'opacité

On n'audite pas la logique du modèle — elle n'est pas fixe. On audite le parcours de décision. C'est la mémoire opérationnelle vivante de DIAS.

05 / 05

Réversibilité

contre l'irréparable

Brouillon plutôt qu'envoi, proposition plutôt que validation auto, archivage plutôt que suppression. Le rollback DIAS rendu concret.

La question n'est plus « est-ce correct ? » mais « le pire cas est-il supportable ? »

05 — Le livrable de gouvernance
Document de gouvernance opérationnelle · DIAS

Le Contrat d'Autonomie IA Métier

Le Contrat d'Autonomie, c'est l'accord qui définit noir sur blanc ce que vos IA font seules, ce qu'elles vous proposent, ce qu'elles ne feront jamais, et le moment exact où elles vous passent le relais.

Peut seulece que l'IA exécute sans validation
Proposece qu'elle recommande sans agir
Jamaisce qui lui est définitivement interdit
Escaladequand elle passe le relais à l'humain
Budgetsce qu'elle peut consommer
Outilsce qu'elle peut lire sur le socle
Tracesce qu'elle consigne au patrimoine
Rollbackcomment revenir en arrière
Le dirigeantfixe les curseurs — ce sont des arbitrages sur le risque de son métier, pas des choix techniques.
Le facilitateurfait émerger le savoir-faire réel et le traduit en règles, seuils et permissions.
L'ingénieurcâble le cadre en système fiable, documenté, portable et souverain.
L'IAagit strictement dans les limites définies.
L'humaingarde la maîtrise d'œuvre et du jugement.
06 — Le pilote DIAS

On installe les Smart Controls en 30 / 60 / 90 jours.

Sur un périmètre réel, limité et mesurable. On n'augmente l'autonomie que lorsque les traces prouvent la fiabilité.

30
Jours · Cartographier & cadrer

Le facilitateur fait parler le métier

  • Cartographier les données et leur état
  • Identifier un cas d'usage prioritaire
  • Classer les actions : informer / proposer / exécuter / escalader
  • Le dirigeant fixe les premiers curseurs
60
Jours · Construire le socle

L'ingénieur câble le cadre

  • Créer le socle RAG sur les données identifiées
  • Configurer les agents et leurs Skills métier
  • Implémenter les cinq Smart Controls
  • Documenter flux, règles et décisions
90
Jours · Déployer & décider

Le client devient maître d'œuvre

  • Déployer en production, autonomie progressive
  • Mesurer adoption et qualité via les traces
  • Lever ou baisser un seuil sans nous
  • Décider l'industrialisation
07 — L'intelligence collective

Chaque usage enrichit un même socle.

Un système gouverné n'est pas une somme d'apps isolées. Dans DIAS, chaque décision tracée, chaque règle validée, chaque correction retourne au socle commun — il devient une mémoire opérationnelle vivante que toute l'organisation active.

Et au-delà, la plateforme Do It And Share ouvre un réseau où les makers échangent, forkent et co-construisent — sans jamais diluer ce qui rend chaque entreprise unique.

Maker AApp d'Alex · règles métier tracées
Maker BCosting · comparaison ERP
Socle communDonnées, décisions, Skills réutilisables
« Ce qui nous rassemble, c'est notre différence. »
Vous ne consommez plus de l'IA. Vous bâtissez votre intelligence.
Votre savoir, structuré · Votre IA, souveraine · Votre avantage, imprenable